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Un diagnostic approfondi est réalisé au démarrage pour cartographier les forces et risques de chaque entreprise et identifier les objectifs tactiques de l’accélération (stratégie, business, structuration, équipe, performance opérationnelle).
Ce diagnostic 360 peut être doublé d’un diagnostic marché pour challenger davantage le positionnement et modèle économique de l’entreprise.
Chaque entrepreneur accompagné bénéficie d’un suivi personnalisé et régulier pour prendre du recul sur son activité et suivre l’avancement des objectifs stratégiques de l’accélération.
Experts dans leur domaine de compétence, des coachs externes interviennent directement au sein de l’entreprise sur les modules d’accompagnement choisis.
La promotion se réunit une fois par mois pour des ateliers et moments d’échanges privilégiés entre entrepreneurs.
L’équipe du programme mobilise un important réseau d’acteurs et facilite les connexions avec son réseau de partenaires.
Pour accroître la visibilité des entreprises accélérées, des temps forts sont organisés tout au long du programme.
Vision, modèle économique, plan d'action.
Stratégie commerciale, accès marché, force de vente, positionnement marketing, international.
Pilotage, business plan, juridique, fiscalité, propriété industrielle, certifications et normes...
Gouvernance, posture de dirigeant, recrutements, marque employeur...
Process opérationnels, industrialisation, supplychain, immobilier.
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